Interim Management

Führung auf Zeit – mit klarer Verantwortung, schneller Verfügbarkeit und messbaren Ergebnissen.

Was ist Interim Management?

Wenn Schlüsselpositionen sofort besetzt werden müssen

Interim Management bedeutet operative und strategische Führungsverantwortung auf Zeit. Anders als externe Beratung übernehme ich als Interim Manager direkt eine Linienrolle in Ihrem Unternehmen – mit voller Entscheidungs- und Umsetzungsverantwortung.

Der Unterschied zur klassischen Beratung: Ich empfehle nicht, ich entscheide und setze um. Innerhalb weniger Tage einsatzbereit, klar im Auftrag und mit dem Anspruch, das Unternehmen bei Übergabe in einem besseren Zustand zu hinterlassen, als ich es vorgefunden habe.

Wann Interim Management sinnvoll ist

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Vakanz

Eine Schlüsselposition ist überraschend frei geworden und muss kurzfristig stabil geführt werden, während Sie in Ruhe nachbesetzen.

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Transformation

Größere Veränderungsprozesse erfordern dedizierte Führungskapazität, die im laufenden Betrieb nicht abzubilden ist.

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Neuaufbau

Ein neuer Geschäftsbereich, Standort oder Marktauftritt wird aufgebaut und braucht erfahrene Steuerung von Tag eins.

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Krise & Turnaround

Akute Schieflage erfordert sofortiges Handeln, klare Prioritäten und eine externe Perspektive ohne politische Bindungen.

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Post-Merger

Integration zweier Organisationen mit allen kulturellen, operativen und strukturellen Herausforderungen.

🎯

Sonderprojekt

Komplexes, zeitlich befristetes Vorhaben jenseits der Tagesführung – mit klarem Auftrag und Endpunkt.

Mandate

Typische Rollen & Erwartungen

Mögliche Rollen

  • Geschäftsführer / CEO ad interim
  • COO / Geschäftsbereichsleitung
  • CRO / Restrukturierungsleiter
  • Vertriebs- oder Marketingleitung
  • Projekt- und Programmleitung auf C-Level-Ebene

Was Sie erwarten dürfen

  • Verfügbarkeit innerhalb weniger Tage
  • Klare Zieldefinition und transparente Kommunikation
  • Hands-on-Mentalität – operativ und strategisch
  • Wissenstransfer an Ihr Team ab Tag eins
  • Saubere, dokumentierte Übergabe an die Nachfolge

Branchen, in denen ich Erfahrung habe

Mittelstand
Dienstleistung
Technologie & IT
Handel & Distribution
Familienunternehmen
Beteiligungsunternehmen
Vorgehen

So läuft ein Mandat ab

01Erstgespräch

Vertrauliche Analyse Ihrer Situation, Ziele und Rahmenbedingungen – meist innerhalb von 48 Stunden.

02Mandatsvereinbarung

Klare Definition von Auftrag, Zeitraum, Verantwortung, Reporting und Erfolgskriterien.

03Einsatz

Schneller Onboarding-Prozess, sofortige Übernahme der Verantwortung mit regelmäßigem Lagebericht.

04Übergabe

Strukturierter Wissenstransfer und nachhaltige Verankerung der Ergebnisse beim Nachfolger.

Was ich mitbringe

Häufige Fragen

FAQ

Wie schnell können Sie starten?

In der Regel innerhalb von ein bis zwei Wochen nach Mandatsvereinbarung. In dringenden Fällen auch deutlich schneller.

Wie lange dauert ein typisches Mandat?

Drei bis zwölf Monate. Bei Bedarf auch kürzere Sondermandate oder Verlängerungen über die ursprüngliche Laufzeit hinaus.

Wie wird abgerechnet?

Klassisch über einen Tagessatz, abhängig von Rolle, Verantwortungsumfang und Einsatzform. Transparente Konditionen ab dem Erstgespräch.

Wie ist die Zusammenarbeit mit Ihrem Team geregelt?

Als Interim Manager bin ich Teil Ihrer Organisation – mit klarer Linienverantwortung, definierten Berichtswegen und voller Integration in das Führungsteam.

Was passiert nach Mandatsende?

Eine strukturierte Übergabe an die Nachfolge ist Teil jedes Mandats. Bei Bedarf stehe ich darüber hinaus noch für Sparring oder einzelne Folgetermine zur Verfügung.

Akute Vakanz oder dringendes Vorhaben?

Lassen Sie uns in einem vertraulichen Erstgespräch klären, wie ich Sie unterstützen kann.

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